As the talent shortage inevitably extends into 2016, there are 5 key recruiting trends that are sure to gain more traction:
1. Employer branding
Every organisation has an employer brand, which is how your employees and candidates perceive your organisation as a workplace. Not all organisations, however, make an effort to actively guide and promote it. Your employment brand can help you attract and close top-tier talent, or it can deter candidates from considering your opportunity or accepting your offer. As the talent shortage extends into 2016, more organisations will monitor, steer and promote their employer brand to make sure it reflects the image they want to portray to candidates.
2. Candidate experience
The experience candidates have with your organisation affects their decision to accept your offer, but also contributes to your employer brand. Candidates often share experiences with friends and family, and potentially even strangers, either 1×1 or through public forums like social media or review sites. If organisations want to recruit top-tier talent, they will learn the importance of providing a great candidate experience.
See: Top 3 Workforce and Hiring Trends in 2016
3. Candidate nurturing
Between active and passive candidates, some aren’t yet ready to make a move, some aren’t currently qualified, and others would be a great fit if you only had an open position for them. Nurturing your candidates helps you build relationships with people who you may want to hire at some point in the future. Investing in your talent pipeline well ahead of time will ensure that you have the talent you need, when you need it.
4. Data-driven recruiting
The technology available today gives us great insights about how to optimise recruiting. For instance, BountyJobs shares agency benchmarking data so organisations can see how they compare to industry averages when it comes to things like agency fees and interview rates. Recruiters have more data available to them than ever before, and should be using it to optimise everything from their job descriptions, interview process, compensation plan and yes, even which agencies they work with.
5. Flex work
Again, the technology available today is driving this trend. Workers are no longer tethered to their desks because it is easier than ever to work anytime, and anywhere. Flexible work schedules and remote work can help your organisation expand its talent pool because you won’t be limited to local candidates, or to those who are willing to relocate. When everyone else is struggling to find skilled workers, organisations that offer flex work options will have a larger talent pool from which to recruit.
What recruiting trends do you think will gain more traction in 2016?
Nguồn từ hrinasia.com
—————–
5 xu hướng tuyển dụng được ưa chuộng trong năm 2016
Hiện nay đã bắt đầu năm 2016, việc thiếu hụt nhân sự chất lượng chắc chắn sẽ kéo dài cho đến đầu quý 2. Có 5 xu hướng tuyển dụng quan trọng mà bạn chắc chắn phải nắm bắt được để giúp cho công việc tuyển dụng hiệu quả hơn.
1. Xây dựng thương hiệu tuyển dụng cho doanh nghiệp
Phát triển hình ảnh doanh nghiệp giờ đây không còn là trách nhiệm của phòng marketing, truyền thông nữa mà còn là trách nhiệm của bộ phận nhân sự. Người đi tìm việc không chỉ đọc bảng mô tả công việc mà còn tìm hiểu & quan tâm đến môi trường làm việc, chính sách và văn hoá của doanh nghiệp. Xây dựng hình ảnh môi trường làm việc tốt sẽ thu hút các ứng viên tài năng và họ sẽ rất háo hức để tham gia vào tổ chức của bạn.
2. Tầm quan trọng của đánh giá của ứng viên về nhà tuyển dụng
Các ứng viên có ấn tượng tốt với nhà tuyển dụng khi phỏng vấn sẽ là yếu tố quyết định cho việc gia nhập vào tổ chức của bạn, không những thế mà họ còn góp phần vào việc xây dựng thương hiệu cho doanh nghiệp. Các ứng viên thường xuyên chia sẻ kinh nghiệm, đánh giá về nhà tuyển dụng với bạn bè, gia đình, thậm chí với người lạ qua các kênh mạng xã hội và truyền miệng. Các doanh nghiệp muốn tuyển dụng các ứng viên tài năng họ sẽ hiểu tầm quan trọng của việc tạo một ấn tượng tốt với các ứng viên khi gặp gỡ và trao đổi.
3. Quan tâm nhiều hơn các ứng viên chưa phù hợp
Quan tâm đến các ứng viên tiềm năng không có nghĩa là bỏ qua các ứng viên còn lại, có thể trong thời điểm này họ chưa phù hợp với nhu cầu tuyển dụng của bạn tuy nhiên trong tương lai họ có thể là một ứng viên tuyệt vời cho một vị trí nào đó, hoặc giới thiệu các bạn bè la ứng viên phù hợp cho bạn. Quan tâm đến các ứng viên này và xây dựng mối quan hệ với với họ sẽ là sự chuẩn bị tốt cho nhu cầu tuyển dụng cho của bạn trong tương lai.
4. Phát triển dữ liệu tuyển dụng có giá trị
Công nghệ hiện nay mang lại những sự hỗ trợ tuyệt vời để giúp bạn tối ưu hoá quá trình tuyển dụng. Ngoài hồ sơ ứng viên, nhà tuyển dụng cần có những thông tin giá trị khác như ghi nhận quá trình phỏng vấn, đánh giá, các offer trước đó, thậm chí các thông tin tham khảo từ nhiều nguồn khác. Việc phát triển và làm giàu nguồn dữ liệu ứng viên sẽ là tạo tài sản giá trị cho doanh nghiệp, giờ đây nhà tuyển dụng có sẵn mọi thông tin để sằng sàng cho mọi nhu cầu tuyển dụng.
5. Làm việc linh động
Một lần nữa, công nghệ giờ đây dẫn dắt xu hướng làm việc, người lao động bây giờ không chỉ ngồi làm việc tại bàn ở văn phòng mà họ có thể làm việc mọi lúc, mọi nơi ở bất cứ đâu. Làm việc linh hoạt giờ giấc và làm việc từ xa sẽ là yếu tố quan trọng để bạn mở rộng nguồn ứng viên tài năng cho tổ chức của bạn. Các ứng viên có tay nghề cao giờ đây họ đã tự cân đối được thời gian làm việc với cuộc sống mà bạn không cần phải lo lắng với việc theo sát họ. Việc linh động trong công việc sẽ là yếu tố tuyệt vời để bạn thu hút và tuyển dụng được các ứng viên chất lượng.
Theo bạn ngoài 5 xu hướng này còn có những xu hướng nào nữa? hãy cùng comment thảo luận với mình nhé, rất vui khi nhận được phản hồi từ các bạn.
Chúc các bạn năm mới thành công!
Nguồn (Translated by Nguyễn Ngọc Tuấn)