Ngày xưa, trước khi có công việc đầu tiên, tôi thường tự bảo với mình là: Hãy làm cố định ở một công ty ít nhất 2 năm rồi nghĩ đến việc chuyển việc. Nhưng đúng là, phải đi làm rồi mới biết. Mình đi hay ở, không phụ thuộc ở việc mình muốn hay…
Danh mục: Nhân Sự
Tư Vấn về xây dựng hệ thống nhân sự
[Nhân Tướng Học] NHÌN NHÂN TƯỚNG – ĐOÁN TÍNH NGƯỜI
Đã là con người thì “NHÂN VÔ THẬP TOÀN”, ai cũng có những khuyết điểm; vấn đề quan trọng là biết những khuyết điểm của mình, tự điều chỉnh những khuyết điểm; hiểu được khuyết điểm của người, để hòa hợp chung sống hoặc giao tiếp. Các nhà nhân tướng học cho rằng :“Hữu tâm,…
Bài học về lương thưởng qua câu chuyện “Thợ săn quản lý bầy chó”
Một chú chó săn chạy khắp cánh đồng dưới chân núi mà không bắt được con thỏ nào. Người chăn dê thấy thế thì cười, trêu chú chó: – Chú thật bất tài. Con thỏ nhỏ hơn chú bao nhiêu mà còn chạy nhanh hơn. Chó săn đáp: – Ông không biết mục đích chạy…
10 sai lầm mà những nhà quản lý “non” kinh nghiệm hay mắc phải
10 sai lầm mà những nhà quản lý “non” kinh nghiệm hay mắc phải Việc quản lý ban đầu có thể rất khó khăn. Bởi vì quản lý là một nghệ thuật và đòi hỏi mỗi nhà quản lý phải luôn luôn được đào tạo, trau dồi và nâng cao trình độ. Tuy nhiên, 1…
THỊ TRƯỜNG LAO ĐỘNG TẠI TP. HCM Q1-Q2/2016
PHÂN TÍCH THỊ TRƯỜNG LAO ĐỘNG QUÝ I/2016 –DỰ BÁO NHU CẦU NHÂN LỰC QUÝ II/2016 – TẠI TP. HỒ CHÍ MINH I. PHÂN TÍCH THỊ TRƯỜNG LAO ĐỘNG QUÝ I/2016 Trong quý I/2016, Trung tâm Dự báo nhu cầu nhân lực và Thông tin thị trường lao động thành phố thực hiện khảo sát 4.785 doanh…
Những câu nói hay về Nhân Sự
“Những câu nói hay về quản trị nguồn nhân lực – Interesting quotes about People” 1. Tài sản quý nhất của các doanh nghiệp chính là con người (Matsushita Konosuke – Ông tổ của phương thức kinh doanh kiểu Nhật) 2. Cách dùng người hiệu quả không phải ở chỗ làm mọi cách để hạn chế…
Những câu nói hay về Nhân Sự
“Những câu nói hay về quản trị nguồn nhân lực – Interesting quotes about People” 1. Tài sản quý nhất của các doanh nghiệp chính là con người (Matsushita Konosuke – Ông tổ của phương thức kinh doanh kiểu Nhật) 2. Cách dùng người hiệu quả không phải ở chỗ làm mọi cách để hạn chế…
75 KPIs – Nhà quản lý cần biết
The 75 KPIs Every Manager Needs To Know Key Performance Indicators (KPIs) should be the vital navigation instruments used by managers and leaders to understand whether they are on course to success or not. The right set of KPIs will shine light on performance and highlight areas that need attention. Without the right KPIs…
Nên Giao Dự Án KPIs Cho Ai?
Khi Công ty đã quyết định sẽ triển khai dự án KPI thì họ sẽ tiếp tục gặp phải câu hỏi sau cần giải quyết: Nên giao việc này cho ai, nên sử dụng người trong nhà hay thuê nhà tư vấn bên ngoài? 1 người là đủ hay cần 1 ekip? Ai là người…
Xây dựng KPI – Chỉ số đánh giá hiệu quả hoạt động
Quy trình và hướng dẫn xây dựng Key Performance Indicator (KPI) – chỉ số đánh giá thực hiện công việc (hiệu quả hoạt động của Doanh Nghiệp) 1. Mục đích của việc sử dụng KPIs trong đánh giá thực hiện công việc Việc sử dụng KPIs trong đánh giá thực hiện công việc nhằm mục…